Saggio (?) di Robert Sutton
L’autore insegna all’Università di Stanford e il suo saggio si riferisce in particolare a cosa si deve fare, o non fare, affrontando individui dal comportamento deprecabile sul lavoro. E’ scritto decisamente all’americana, cioè composto prevalentemente da citazioni, racconti, episodi, ricordi e altro dello stesso tenore. Ma se alla fine della lettura dovessi dire in cosa consiste il metodo annunciato dal titolo, non saprei cosa dire.
Quello che emerge sono alcuni auspici e comportamenti che non hanno niente di particolare, anche perché a noi non succede così spesso di incontrare stronzi arrivisti e assai più spesso individui negligenti.
C’è anche da dire che la società e l’organizzazione del lavoro che conosciamo noi è molto diversa da quelle americane, e quello che può essere applicabile oltre oceano non è detto che possa esserlo in Italia: in Italia, per esempio, licenziare un elemento per il suo comportamento non è semplice, salvo che sia già arrivato allo status di dirigente.
Insomma, la curiosità alla base della scelta di leggere questo libercolo è stata delusa.
